為使公司全體員工全面深入地了解公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，形成共識、共鳴、共振，確保全體員工同心、同向、同步，科學有效地發(fā)揮公司戰(zhàn)略引領作用，扎實推進“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地，3月30日下午，國際供應鏈公司組織召開“十四五”發(fā)展規(guī)劃宣貫會。
戰(zhàn)略投資部（審計部）楊愷玨作為主講人，從公司“十四五”內外部發(fā)展環(huán)境及行業(yè)趨勢、“十四五”總體規(guī)劃目標及發(fā)展思路、“十四五”業(yè)務發(fā)展策略及主要舉措、“十四五”核心支撐體系及保障措施四大方面，對“十四五”發(fā)展規(guī)劃進行詳細解讀和說明。
“十四五”時期，公司將重點圍繞“一二三四五”平臺化戰(zhàn)略，錨定“755”目標，聚焦發(fā)展高質量進口貿易，以引進國外先進儀器設備和高新技術產(chǎn)品、進口資源類大宗商品及進口供應鏈增值服務為核心，以提升供應鏈數(shù)字化、信息化、敏捷化、集成化水平為手段，推動體系建設、數(shù)據(jù)集成、風險控制、整合優(yōu)化的管理機制，打造采購、金融、物流、銷售等一站式服務，構建立足浙江、融入長三角、面向全國的進口供應鏈服務體系，努力將公司建設成為省內一流、國內具有一定影響力的專業(yè)進口供應鏈服務平臺。
通過發(fā)展規(guī)劃宣貫會，大家進一步明確了公司發(fā)展的目標任務和戰(zhàn)略方向，理清了圍繞目標抓落實的工作思路，堅定了知難而進、變革創(chuàng)新的信念和決心。后續(xù)，公司將組織各部室對戰(zhàn)略規(guī)劃舉措進行任務分解，全面推動各項工作有序落實，為戰(zhàn)略執(zhí)行、措施落地及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)夯基蓄力。
